【導讀公務員考試網為您提供2018年江西省公務員考試（江西省考）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗面試真題及參考答案解析（7月1日） 以下為具體內容：
2018年江西省公務員考試已于7月1日全部結束，7月1日為江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗位面試時間，以下是江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗位面試真題參考答案解析，供考生參考，2018年江西省考面試結束以后將陸續(xù)公布省直、南昌、上饒、鷹潭、宜春、九江、贛州、吉安、萍鄉(xiāng)、新余、撫州、景德鎮(zhèn)等地區(qū)省考面試總成績及入圍體檢、體能測試人員名單。
第一題：為進一步增加收入，A村村民老李發(fā)展起了養(yǎng)殖業(yè)，但是上游有個工業(yè)園區(qū)，其中鹽業(yè)化工廠排廢水，廢氣。老李說因為工業(yè)園的原因，導致他收成不好，年年減產，要求賠償解決問題。你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)府工作人員，你會怎么處理?
【答案解析】
對于老李的訴求要引起重視，按照生態(tài)文明和法治文明并行的原則科學處理：
一、深入現場，了解情況。組織同事并聯合工業(yè)園區(qū)負責人明察暗訪化工廠摸清污染生產和排放情況，必要的話可以邀請農技部門養(yǎng)殖專家走訪A村老李養(yǎng)殖場，調查了解減產具體原因。
二、分別溝通，各個擊破。先是約見老李，聽取訴求，并告知調查結果處理程序，然后約談鹽業(yè)化工廠負責人，闡明污染事實，要求按法律規(guī)定進行整改。
三、雙方座談，協(xié)商方案。請環(huán)保部門工作人員、工業(yè)園區(qū)負責人、有關專家一起協(xié)商座談，對雙方責任進行界定，并引入妥協(xié)機制，現場辦公，現場解決，并圍繞養(yǎng)殖和廢水廢氣污染共同獻策。
四、公布結果，暢通渠道。公布處理結果，上報領導，并且開通群眾投訴舉報熱線，對工業(yè)園企業(yè)污染環(huán)境的生產行為及時進行監(jiān)督。
第二題：某公司工作人員小天派去上海培訓，期間跑去迪士尼游樂園游玩，被總部行政陳總手機定位發(fā)現了，然后進行了2元處罰，但是公司盤總直接要求取消小天全部獎金?，F在，有一些公司通過利用手機軟件，用手機定位監(jiān)控員工，能夠實時發(fā)現員工上班時間不在崗位的情況。企業(yè)認為，這樣的管理方式可以提高企業(yè)的效益和工作人員工作效率吧，而員工反映這是二十四小時給他們加上了緊箍咒。你怎么看?
【答案解析】
考生可從贊成或反對或綜合理性作答，只要言之有理，自圓其說即可。
一、公司利用軟件管理，很好滴利用工具進行管理，能夠規(guī)范員工行為，提高公司效益，初衷可以理解，但是需依法、依理、依情辦事;
二、公司行為的合法性值得商榷，特別是下班之余，如果進行24小時定位，有侵犯個人隱私之嫌;況且勞動法規(guī)定的企業(yè)和員工的雇傭關系是雙方平等關系，不宜約束個人行為;
三、容易造成逆反心理，對于提升員工自覺性不具針對性，甚至可能會適得其反。定位以及打卡等功能只能實現形式上的管理，而難以真正讓每一個員工全身心投入工作，精準定位的只能是身軀而不是內心，治標不治本;
四、容易造成員工沒有歸屬感，特別是現在90后的青年人，個性較強，過分死板的管理可能導致人才流失，當前大多國際性的大公司，對員工更多是績效式管理，市場經濟，以業(yè)績說話，而不會對外在的形式進行約束;
五、這種做法本質上其實是公司管理存在行政主體管理思維的慣性，看似加上了互聯網科技的工具，其實對于如何調動員工積極性、如何增加員工的歸屬感還是缺乏正確的理念;關鍵還是要以事業(yè)激發(fā)人、情感留住人和待遇吸引人，加強公司的文化建設，形成熱愛本職工作、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的崗位精神。
第三題：單位準備選派一位同志扶貧擔任第一書記，期限一年，其中同事小余工作了6年，經驗豐富，但是他小孩剛出生不久，育有一男一女，不太愿意去，而另一位同事小王入職一年，他愿意前往，而領導認為應該派經驗豐富的人去，你作為負責人分別進行談話。
【答案解析】
本題需要按題設要求，進行分別溝通，順序不作限制。
一、跟小余溝通要點：最近工作是挺辛苦的，關于這次下鄉(xiāng)擔任第一書記，進行扶貧的事情，知道你心里有坎兒，今天來和你談談。你經驗豐富，6年來做事一直靠譜，認真負責，你去我放心。寶寶剛出生，想理解呆在家里陪孩子;這次下鄉(xiāng)的扶貧工作，很重要，要對接貧困戶，照顧貧困戶的方方面面，需要一個經驗豐富的人，小王想去可是我們還是考慮他經驗不如你，當前中央到地方都很重視扶貧工作，我還是覺得你在這項工作更適合，我認為你可以做得更好，;當然了，你真正做好了這個扶貧工作，對你自己能力的提升有很大幫助，更重要的是，能夠給貧困戶帶來很多益處，幫助他們脫貧;小余，你放心去，工作上的事情有什么困難什么疑問直接跟我說。家里的事，你也不用擔心太多，來回也很方便，而且真正忙也就這一年，這一年那就需要你多辛苦下了。工作第一嘛，碰到這個時候，你怎么也得拿捏輕重的，咱們作為一名公務員，相應國家號召，積極為群眾排憂解難是我們的職責。
二、跟小王的溝通要點：很高興有這個主動性，限制年輕人這么愿意吃苦的的不多，確實，從你剛來我們單位以后，工作很積極主動，負責，很不錯，到現在，一年了，這種狀態(tài)一直都在，我也是看著你一步一步成長起來的。這次下鄉(xiāng)擔任第一書記搞扶貧工作，沒讓你去，委屈，我理解;不過這次的扶貧工作，要和我們的貧困戶接觸，你之前沒有接觸過，經驗在這方面比較欠缺，你也明白，有些群眾可能不太理解，壓力還是有的，特別要求經驗，跟當地的村干部也要熟悉，對你來講，適應起來難度太大。你看看你現在自己的工作慢慢上手了，這也是你努力付出的結果，我覺得你一直弄的也不錯，把你的工作做精來，對你自己的發(fā)展也是更加有利的，你還年輕，你的路很長，還有很多機會需要去鍛煉，磨礪;所以啊，不要想太多，好好工作，我對你還是很有信心的，這種積極主動的精神要繼續(xù)發(fā)揚，也希望你這種活力能帶動帶動我們單位的其他人。
第四題：隨著我國進入老齡化社會，關愛老人日常成為社會話題。你市準備算開展一個助老扶老行動，在老年人比例較高的小區(qū)安裝電梯，方便老年人上下樓，而且電梯里還可以增設類似于華公的廣告文案。領導讓你負責開展前期調研工作，你認為需要獲取那些信息?采取哪些方式獲取?
【答案解析】
一、老齡化社會進程推進，關愛老人特別是留守老人的日常生活，體現以人為本，也符合中國傳統(tǒng)文化的“仁愛”“道義”的核心理念;
二、獲取的信息主要包括三方面：第一，全市范圍內小區(qū)電梯建設的基本情況：包括小區(qū)的數量、樓層數量、當前安裝電梯的情況，以及安裝電梯的條件和工程金額;第二，重點聯合社區(qū)或小區(qū)物業(yè)了解小區(qū)樓房特別是高樓層老人數量情況，年齡、家庭和身體健康狀況;第三，小區(qū)新增電梯建設的方案，工程實施的難點，可以學習其他地區(qū)的做法，調研了解既有保障又能高效開展的實施方案;
三、可以采取以下幾種調查方法：一是問卷調查法，線上向市民廣泛征集建議，線下問卷向老人進行咨詢，針對一些讀寫能力有障礙的老人要求發(fā)放問卷時可以統(tǒng)一進行講解;二是座談訪談法，邀請老人代表及家屬，社區(qū)、人社局、規(guī)劃局工作人員以及專家開展交流會，針對解決老人下樓難的問題進行充分討論，做好會議記錄;三是實地觀察法，安排工作人員針對老人聚集小區(qū)實地考察，拍攝圖片視頻統(tǒng)一進行研究;四是外出考察法，學習其他地區(qū)的先進做法。
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