醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題部分帶參考答案解析

時(shí)間:2020-06-03 15:34:50 作者:公考數(shù)據(jù) 來(lái)源:公務(wù)員考試網(wǎng)

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1.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題?

【答題要點(diǎn)】:

一、是強(qiáng)化政府責(zé)任和投入。

二、是優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系結(jié)構(gòu),發(fā)展和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及功能。

三、是改革醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

四、是完善多層次醫(yī)療保障體系。

五、是建立國(guó)家基本藥物制度,確?;舅幬锏纳a(chǎn)供應(yīng),規(guī)范基本藥物使用,保障群眾基本用藥。

六、是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)中醫(yī)藥人才,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。

2.

據(jù)你了解當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

【主要測(cè)試目的】:新知識(shí)的掌握程度。

【參考時(shí)限】:5分鐘

【評(píng)分參考】:

(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格收入制度,實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理、

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。

(4)醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。

3

、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

【參考答案】:

1、應(yīng)該相信這是人手實(shí)在少,沒(méi)辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

2、調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

4

、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待

?

[思路點(diǎn)撥]

從心理學(xué)的角度來(lái)看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo),幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。

5

、恩格斯說(shuō):“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

[思路點(diǎn)撥]

對(duì)工作來(lái)說(shuō),小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)開(kāi)始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見(jiàn)大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

6

、智者說(shuō)一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問(wèn)你如何理解?

【參考答案】

把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,這樣才能化干戈為玉帛,無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。

7

、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從,你會(huì)怎么辦

?

【參考答案】

第一、尊重領(lǐng)導(dǎo),每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由,人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他的領(lǐng)導(dǎo)組織能力比我強(qiáng),值得我們?nèi)プ鹬亍?/p>

第二、理解領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策者,我是執(zhí)行者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排要按質(zhì)按量的完成。

第三、幫助領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)的工作安排違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成事故,向說(shuō)明原因及后果并說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。

第四、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,在每項(xiàng)工作安排下達(dá)前,多提建設(shè)性意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)參考。

8

、你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上,問(wèn)你該怎么辦?

參考答案:

第一,工作完成的不好,做為領(lǐng)導(dǎo)的下屬也有我的原因,應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)一起承擔(dān)責(zé)任,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該共同努力完成工作,在工作中應(yīng)該互相幫助,互相學(xué)習(xí),共同完成工作任務(wù),因此我應(yīng)該擺正心態(tài),繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作。

第二,我和領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,之間有可能因?yàn)槟承┱`會(huì),我會(huì)及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流,并找到合適機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)道歉,消除我們之間的矛盾,使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧,這樣才有利于我們工作的順利開(kāi)展。

最后,在今后的工作中,我一定要腳踏實(shí)地的工作,配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作,并且要向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教、多溝通、使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧,不斷提高工作效率更高。

9

、假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題

?

你準(zhǔn)備怎么辦

?

【參考答案】

1、成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力

2、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。

3、工作中不作別人的工作,傷害別人的自尊心。

4、不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。

5、樂(lè)于助人。

6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分,造成馬屁精的形象。

10

、請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。

【答案要點(diǎn)】

(1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。

(2)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

11

、某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng),將采取哪些措施

?

【答案要點(diǎn)】

(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。

(2)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。

(3)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。

(4)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。

(5)接受批評(píng)與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位,引以為戒,

12

、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對(duì)此,上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請(qǐng)你提出開(kāi)展工作的措施。

【答案要點(diǎn)】

(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說(shuō)明任務(wù),盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。

(2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。

(3)組織、分配、運(yùn)送病員。

(4)在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。

(5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。

(6)報(bào)告國(guó)家衛(wèi)生部,接受批評(píng)與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位,引以為戒。

13

、現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了預(yù)防艾滋病,國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此,你有什么看法

?

【參考答案】

(1)眾所周知,吸毒不但對(duì)自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。

(2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管,對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)該得到肯定。

(3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本,除了這些最基本的預(yù)防措施外,政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑

14

、現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題,請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。

(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢(shì)。

(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。

(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。

(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。

15

、近年來(lái),看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象?

【主要測(cè)試目的】綜合分析能力

【參考答案】

百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題:

一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快,醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。

結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,比如,

一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;

二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;

三、解決藥品虛高問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”;

四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

【評(píng)分參考】好:

對(duì)醫(yī)療體系中存在的問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。

16

、老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待?

【參考答案】

百姓看病有兩個(gè)問(wèn)題:

①看病難

原因:醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。

②看病貴

主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快。醫(yī)院存在過(guò)度檢查,過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。

針對(duì)以上問(wèn)題,可以從以下幾方面來(lái)解決:

1、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。

2、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。

3、解決藥品虛高問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”。

4、建立完善醫(yī)療保障制度。

17

、別人給你送紅包,你怎么處理?

①表明立場(chǎng),我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。

②若病人及家屬情緒特別激動(dòng),則暫時(shí)先收下紅包,等手術(shù)結(jié)束再退還給病人,或把錢打到病人住院費(fèi)中。

③要反省自己的言行,是否某些地方引起患者的誤解,從而促使他們想到送紅包。

18

、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來(lái)你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開(kāi)藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何處理?

【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力

【參考答案】:

一,我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。

二,積極跟同事溝通,說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。

三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)。

四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。

19

、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做?

參考答案:

一,收紅包這種現(xiàn)象是個(gè)別的,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái),衛(wèi)生主管部門多次開(kāi)展行業(yè)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,設(shè)立廉潔賬戶;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪;收紅包的問(wèn)題基本上已經(jīng)杜絕。

二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來(lái)定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。

三、社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包,其實(shí)收受紅包的起因也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。

四,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說(shuō)明,病人不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

【評(píng)分參考】好:

對(duì)醫(yī)療上的賄賂等FB問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。處理這一問(wèn)題:

第一、考慮和同事關(guān)系處理問(wèn)題;

第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題;

第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法,得體恰當(dāng),令人信服。

20

、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒(méi)有給患者帶來(lái)幸福,反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問(wèn)。對(duì)這件事,你有什么看法?

【參考答案】

近年來(lái),醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問(wèn)題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問(wèn)題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問(wèn)題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任,理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然,國(guó)家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí),從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此,只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

21

、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?/p>

?

【參考答案】:

首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納,也不因此消極工作。

22

、在新的歷史起點(diǎn)上,推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么

?

【參考答案】

黨的十七大把“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要奮斗目標(biāo)之一,明確了今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù),強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進(jìn)一步啟動(dòng)。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,奮發(fā)圖強(qiáng),努力開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì);

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的普及性;

(3)進(jìn)一步提升中醫(yī)藥人才隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平;

(4)進(jìn)一步推進(jìn)中藥現(xiàn)代化,著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平;

(5)進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),切實(shí)鞏固和擴(kuò)大中醫(yī)藥的社會(huì)基礎(chǔ),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,推動(dòng)中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開(kāi)展服務(wù),充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好形象。

23

、

2007

年溫家寶在政府工作報(bào)告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點(diǎn)抓好哪四件事

?

【參考答案】

一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

二是加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施,方便群眾防病治病。

三是啟動(dòng)以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn),政府對(duì)困難群眾給予必要的資助。

四是做好重大傳染病防治工作。

24、2007年8月17日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)珍了《中國(guó)的食品質(zhì)量安全狀況》白皮書,我國(guó)食品安全法律法規(guī)和技術(shù)保障體系建設(shè)的現(xiàn)狀如何?

【參考答案】

(1)食品安全法律法規(guī)體系日趨完善,已建立了一套完整的食品安全法律法規(guī)體系,為保障食品安全、提升質(zhì)量水平、規(guī)范進(jìn)出口食品貿(mào)易秩序提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

(2)食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)逐步加強(qiáng)。

(3)食品認(rèn)證認(rèn)可體系基本建立,基本形成了統(tǒng)一管理、規(guī)范動(dòng)作、共同實(shí)施的食品、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可工作局面,基本建立了“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程的食品、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系。

(4)食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系框架基本形成,建立了一批具有資質(zhì)的食品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),初步形成了“國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為龍頭,省級(jí)和部門食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為主體,市、縣級(jí)食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充”的食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。

25、如何發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)?

【參考答案】發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè),做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作,必須以以下三個(gè)方面為重點(diǎn)開(kāi)展:

(1)搞好村容整潔,營(yíng)造衛(wèi)生環(huán)境。

(2)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。應(yīng)該按照規(guī)范化養(yǎng)殖要求做到人畜分離。

(3)強(qiáng)化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能,建立健全衛(wèi)生保障體系。針對(duì)目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境,必須打破束縛發(fā)展的體制和機(jī)制障礙,真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用,建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機(jī)制。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院項(xiàng)目和資金傾斜,多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。

26、溫總理說(shuō):"公平正義比太陽(yáng)更光輝,你怎么理解這句話

參考答案:

維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義公平正義,涉及最廣大人民的根本利益,公平正義是誰(shuí)會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)特征,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)公平真意有利于促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),有利于全體人民共享改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果,有利于調(diào)動(dòng)廣大人民的積極性,創(chuàng)造性,有利于社會(huì)的穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,有利于中華民族的偉大復(fù)興。

27

、“有的人有的是背景,我有的是背影”你怎么理解這句話?

參考答案:

人家的“背景”和我的“背影”的對(duì)比,的確讓人感覺(jué)到一些無(wú)奈和差距,但是一個(gè)人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有無(wú)是不可選擇的,再說(shuō)“背景”不能決定人生的一切,“背影”也不會(huì)讓我人生就只有失敗,所以要理性、全面地看待“背景”和“背影”的關(guān)系。

第一、有“背景”、有關(guān)系會(huì)讓一個(gè)人擁有更多的成功機(jī)遇和更大施展才華的空間,但也可能讓一個(gè)人沉溺于享樂(lè)、不思進(jìn)取、缺乏獨(dú)立奮斗精神和艱苦樸素的作風(fēng),溫室里的花兒開(kāi)不長(zhǎng),大棚里的樹(shù)木長(zhǎng)不高,容易在現(xiàn)代激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中被無(wú)情地淘汰,古語(yǔ)“富不過(guò)三代”和現(xiàn)在的許多敗家子例子證明了這一點(diǎn);

第二、只有“背影”無(wú)“背景”的人很多,同時(shí)古今中外也有很多成功人士出自貧寒家庭、白手起家,如華人首富李嘉誠(chéng)當(dāng)初沿街叫賣塑料花,總書記、總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層一步步憑努力干起來(lái)的;

第三、決定一個(gè)人未來(lái)的不是“背景”和“背影”,而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅(jiān)韌意志,如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志出身普通農(nóng)民家庭,學(xué)歷中師文憑,沒(méi)有留過(guò)學(xué),沒(méi)有讀過(guò)軍校,只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊(duì),但是最終把號(hào)稱八百萬(wàn)有精煉裝備軍隊(duì)、有強(qiáng)大的美國(guó)撐腰的國(guó)民黨部隊(duì)趕到臺(tái)灣島上,擊敗了出身豪門、日本陸軍軍官學(xué)校高材生、獲得眾多財(cái)閥支持的蔣介石,建立了新中國(guó),從此中華民族揚(yáng)眉吐氣,不再受列強(qiáng)的欺凌;

第四,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下,個(gè)人和團(tuán)體擁有的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,更突顯個(gè)人精神和才能的重要性,先天的、外在的條件也許可以讓一個(gè)人早成功,但后天的、內(nèi)在的努力才能決定一個(gè)人成功與否,我們要理性地分析和利用“背景”背影“,要著力挖掘自身的潛力,才能最終找到撬起人生的“支點(diǎn)”和“杠桿”。

28

、有個(gè)會(huì)議由你主持,最近外單位的一個(gè)人經(jīng)常給你打電話想來(lái)參加,今天又給你打電話,你該怎么辦?

參考答案:

(1)、與他進(jìn)行溝通,了解原因。

(2)、向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,如果允許的話,則讓他參加。

(3)、如果確實(shí)是內(nèi)部會(huì)議,不便外人參加,則做好解釋說(shuō)明工作。

29

、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

參考答案:

1、我性格開(kāi)朗,樂(lè)于幫助他人,待人真誠(chéng),有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神。

2、我勤奮好學(xué),學(xué)習(xí)效率很高,具備快速學(xué)習(xí)能力。

3、對(duì)待工作,我仔細(xì)認(rèn)真,積極肯干。

30

.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)?

優(yōu)點(diǎn):

1、我性格開(kāi)朗,樂(lè)于幫助他人,待人真誠(chéng),有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神。

2、我勤奮好學(xué),學(xué)習(xí)效率很高,具備快速學(xué)習(xí)能力。

3、對(duì)待工作,我仔細(xì)認(rèn)真,積極肯干。

缺點(diǎn):

比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富。

但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會(huì)不斷充實(shí)自己,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全心全意為病人服務(wù),做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。

31

、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?

參考答案:

一、我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

二、是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂(lè)意幫助同事,樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到提高和完善。

三、俗話說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。

32

、醫(yī)生應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)?

如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?

參考答案:

(一)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);

(二)、端正工作態(tài)度,主動(dòng)、虛心向他人求教;

(三)、在技術(shù)上要精益求精,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

(四)、要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;

(五)、要有一顆愛(ài)心,公平公正對(duì)待每一位患者,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務(wù)。

33、談?wù)勀銓?duì)為什么報(bào)考這個(gè)崗位。為什么報(bào)考此職位?

參考答案:

(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望,這個(gè)期望值:首先是和自身的愛(ài)好和興趣聯(lián)系在一起的.其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí),我覺(jué)得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處。

(2)工作單位的整體環(huán)境、發(fā)展前景、單位文化氛圍都是一個(gè)很好的平臺(tái),我希望能在這個(gè)平臺(tái)找到一個(gè)新的起點(diǎn)。

(3)我報(bào)考事業(yè)單位,是經(jīng)過(guò)慎重的思考,結(jié)合自身情況和需求,進(jìn)行的謹(jǐn)慎選擇,必定恪盡職守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

34

、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?

參考答案:

一、在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三、若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理。

四、若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

五、治療過(guò)程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。

35

、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?

參考答案:

一、仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚.

三、若是私人事情,我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解。

四、若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開(kāi)值班崗位。

36

、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?

參考答案:

一,立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等

(x, ?4 n# }" L&Y二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

2B9 l8 r; Q7 o" q) f三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

*R" m0 V% r$ E! K四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五,這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào).

37

、如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似

H1N1

,你該怎么處理。

參考答案:

一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。

二,以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。

三,立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離。

四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)。

38

、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?

參考答案:

一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二,查閱相關(guān)資料,深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施。

三,是通過(guò)有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等

四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。

39

、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)

5

年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?

參考答案:

一,國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國(guó)利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。

二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

#| K0 d) h/ | v7 ]9 t(R三,然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用。,

40

、你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。

參考答案:

一,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少

9D* e t9 s V+}二,針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問(wèn)卷調(diào)查等。

:P( ]; G9 h* H( [: ^: B+Q三,調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決#h4

41

、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是這樣看待的?

參考答案:

一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來(lái)受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。

二,分析近年來(lái)發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此,我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。

三,誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。

42、醫(yī)患關(guān)系這么嚴(yán)重,你是怎么想的?

參考答案:

如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。

1、醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。

2、患者方面的原因,患者不信任的就醫(yī)心理,患者對(duì)健康的期望值過(guò)高,向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過(guò)激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。

3、管理方面的原因,有的醫(yī)院過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,常采取開(kāi)大處方,重復(fù)多次檢查等方法,這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。

知道了原因,我們就應(yīng)該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。

1、對(duì)于醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這對(duì)于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。

2、對(duì)于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。

3、對(duì)于管理方面,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理,始終將社會(huì)利益放在第一位。

此外,我覺(jué)得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來(lái)規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。

43、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?

【主要測(cè)試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力

【評(píng)分參考】好:

對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見(jiàn)解獨(dú)到,方案可行。中:對(duì)這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無(wú)法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。

參考答案:

1、完善衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療體制,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理。

2、提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)道德,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理,始終將社會(huì)利益放在第一位。

3、建立并完善相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。

44

、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?

【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力

【評(píng)分參考】好:

對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過(guò)程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問(wèn)題,提出自己獨(dú)到的看法。

一、事件處理過(guò)程符合情理;

二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;

三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;

四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。

參考答案:

1、我必須保持冷靜,分析導(dǎo)致病人死亡的具體原因。

2、如果是我和同事一起的診療不當(dāng)而造成的,把事情的經(jīng)過(guò)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、按照醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)作出處理。

4、總結(jié)此次事情的教訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力和自身修養(yǎng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,避免類似事情的發(fā)生。

45、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個(gè),那就是:今天,你微笑了嗎?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

【評(píng)分參考】好:

服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能微笑地對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等,論述周密,理解深刻。

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46

、如何正確處理人際關(guān)系?

①首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。

②反省自己,找出問(wèn)題所在。

③若自身方面問(wèn)題,向其道歉,求得對(duì)方原諒;若是他的問(wèn)題,則與之溝通,化解矛盾。

④實(shí)在難以處理,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。

47

、你對(duì)加班的看法?

答:

第一、分析加班的原因.

1、個(gè)人原因:本來(lái)應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒(méi)有做完,那么加班責(zé)無(wú)旁貸。

2、單位原因:由于一些特殊的原因要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,不過(guò)要和職工說(shuō)清楚。

第二、要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸.

第三、加班的時(shí)間,頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,確實(shí)保障職工的身心健康.第四、加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性.

48

、有人說(shuō):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”但也有人說(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃。”請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

參考答案:

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是做好工作的保證。

第一個(gè)句話從正面說(shuō)明了這個(gè)道理,一個(gè)人再?gòu)?qiáng),素質(zhì)再高,也需要同事的配合和幫助,否則也成不了"好漢"。

第二句話從反面說(shuō)明這個(gè)道理,缺少了合作和團(tuán)隊(duì)精神,就不能發(fā)揮出集體的力量,人越多反而越糟糕。

前者可以做到人多力量大,眾志成城,是因?yàn)樗麄儞碛型瑯拥男拍?,而且最重要的是他們都是出自一份公心,而后者的相反結(jié)局是因?yàn)樗麄兊乃叫奶?,太自私,同事之間相處,切莫學(xué)后者,有緣聚在一起,就應(yīng)該相互幫助,凡事多為別人著想,一個(gè)好的集體,就應(yīng)該擰成一捆繩,才有利于事業(yè)的進(jìn)步。

49

、為什么會(huì)產(chǎn)生這么多醫(yī)療糾紛?如何解決?

(1)近幾年患者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),開(kāi)始由“求醫(yī)者”向“醫(yī)療消費(fèi)者”角色轉(zhuǎn)變。患者淡化了醫(yī)療行業(yè)的“特殊性”,就對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員提供的醫(yī)療服務(wù)要求更高,有時(shí)甚至很苛刻。

(2)隨著醫(yī)保改革的不斷深入,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題,當(dāng)費(fèi)用超過(guò)預(yù)期,就會(huì)懷疑醫(yī)生是否亂收費(fèi)。醫(yī)務(wù)人員為了保護(hù)自己,對(duì)病人進(jìn)行較為全面的醫(yī)技檢查、檢驗(yàn)以減少漏診、誤診;使用較高檔的藥品以提高療效,同時(shí)減少并發(fā)癥。這樣,醫(yī)療費(fèi)用 幅度增長(zhǎng)導(dǎo)致與醫(yī)療費(fèi)用有關(guān)的糾紛上升。

(3)醫(yī)保病人對(duì)滿意的醫(yī)療效果及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高要求,當(dāng)治療效果不佳或出現(xiàn)并發(fā)癥,患者或家屬就會(huì)產(chǎn)生抱怨的情緒。

(4)由于個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),未嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行操作,對(duì)危重病人沒(méi)做到定期查房,沒(méi)有及時(shí)觀察到患者的發(fā)病情況。

(5)對(duì)患者缺乏同情心,對(duì)病情需要進(jìn)行特殊檢查和服用藥物缺乏必要的說(shuō)明與解釋。

解決

1建立和健全醫(yī)療安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。

2實(shí)現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理。

3規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作,努力改善醫(yī)患關(guān)系。

4規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制,多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理。

50

、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在實(shí)際工作中,怎樣避免糾紛?

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,要樹(shù)立以病人為中心的理念

2、提高醫(yī)療技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱心為患者服務(wù)

4、增強(qiáng)防范意識(shí)

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守法律法規(guī)。

6、認(rèn)真履行“五個(gè)明白、五個(gè)知道”

7、提高病歷書寫質(zhì)量,加強(qiáng)病案管理

8、講究語(yǔ)言藝術(shù)

9、強(qiáng)化設(shè)備管理

10、加強(qiáng)醫(yī)德教育

51

、在實(shí)際工作中,如何處理糾紛?

1、熱心、誠(chéng)懇。

2、認(rèn)真傾聽(tīng)、準(zhǔn)確記錄。

3、快速反應(yīng)、分析判斷。

4、安撫患者,承諾答復(fù)時(shí)間。

5、認(rèn)真填寫《投訴受理登記記錄表》

6、調(diào)查、了解、取證

7、得出初步結(jié)論

8、界定責(zé)任,提出整改意見(jiàn)

9、建立、完備投訴檔案

52

、如果你被錄取了,說(shuō)一下你對(duì)未來(lái)五年的規(guī)劃?

參考答案:

我覺(jué)得在正式工作前對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估。

第一,我的短期計(jì)劃,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識(shí)同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作過(guò)程中,虛心向同事學(xué)習(xí),與同事融洽相處。

第二、我的長(zhǎng)期計(jì)劃,就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)海無(wú)涯,不能夠自滿于現(xiàn)在的知識(shí)量。

53

、患者因?yàn)橥碌氖д`而對(duì)你大發(fā)脾氣,你如何應(yīng)對(duì)。

參考答案:

1、我會(huì)真誠(chéng)的向患者道歉,醫(yī)院是一個(gè)整體,同事之間要講求默契合作,要有團(tuán)隊(duì)精神,同事的失誤就是我們團(tuán)隊(duì)的失誤。

2、我會(huì)積極采取措施使患者的損失降至最低。

3、我會(huì)和同事溝通交流,分析事情的發(fā)生的原因,并作出總結(jié),找到自身的不足,吸取教訓(xùn),以便于以后更好的為患者服務(wù)。

54

、假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng),可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦

?

答:我覺(jué)得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。

1如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場(chǎng),皆大歡喜。

2如果說(shuō)工作不是很緊急,加班可以解決的話,先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班,晚點(diǎn)睡就是了。

3如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺(jué)得可以由兩種選擇。

A如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作,自己去機(jī)場(chǎng),哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。

B如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見(jiàn)面的。

55

、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作

?

答:

第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,不要心存怨恨,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.

第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.

第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn)。

第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

56

、你的兩個(gè)朋友鬧矛盾了,如果讓你來(lái)調(diào)解,你會(huì)怎么做?

第一,了解原因,掌握情況;

第二,分別聽(tīng)取意見(jiàn);

第三,分別調(diào)解,分別溝通,分別指出對(duì)方不足;

第四,在作好雙方工作的基礎(chǔ)上,把雙方叫到一起進(jìn)行面對(duì)面調(diào)解。面對(duì)面調(diào)解中要注意堅(jiān)持原則,分別指出對(duì)方不足,對(duì)如何化解矛盾提出合理化建議。

57

、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院,其同來(lái)的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字,最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓?duì)這件事的看法。

參考答案:

有人譴責(zé)肖志軍愚不可及、荒唐之至,有人責(zé)備醫(yī)院道德淪喪、見(jiàn)死不救,有人認(rèn)為肖志軍“可恨”之外尚有“可憐”之處,有人責(zé)怪“官僚主義”滋生“袖手旁觀”,我個(gè)人認(rèn)為:醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)自身的道德感和責(zé)任感來(lái)擺脫困境。在鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí),還必須有完善的醫(yī)療監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度來(lái)認(rèn)定其行為的合法性、合理性,既要保護(hù)醫(yī)療知識(shí)缺乏的患者,又要為敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的醫(yī)療機(jī)構(gòu)解除后顧之憂。

58

、在臨床工作中,你處理一病歷,此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案,但有明顯的錯(cuò)誤,請(qǐng)問(wèn)你怎么處理這件事情?

參考答案:

1、尊重同事,人各有長(zhǎng),他提出這樣的方案可能有他自己的獨(dú)特的看法。

2、理解同事,每個(gè)人看問(wèn)題的角度不同,那么答案也就不同,同事的方法是錯(cuò)誤的,我的就未必是對(duì)的。

3、主動(dòng)與同事溝通,爭(zhēng)取同事的理解,一起翻閱資料,查找有力依據(jù),進(jìn)一步論證同事的方案并分析原因,提出合理、可行的方案。

4、平時(shí)與同事多多交流,相互交換經(jīng)驗(yàn),精益求精,更好的為社會(huì)服務(wù)。

59

、假若你在一科室工作,這個(gè)科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長(zhǎng),此時(shí),醫(yī)院建議你去另一個(gè)的科室,而且這個(gè)科室特別忙,你又沒(méi)怎么接觸,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么辦?

參考答案:

1、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有著自己的全局考慮,建議去另外一個(gè)科室肯定是覺(jué)得哪里更適合我。

2、就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨。

3、在工作中找到自己的興趣點(diǎn),更多的是用心去體會(huì)和積累,從而做到“干一行愛(ài)一行”,那是職業(yè)道德的要求。

4、更多的考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行”應(yīng)該是最高境界。

5、如果實(shí)在無(wú)法發(fā)揮本人的特長(zhǎng),尋找合適的時(shí)間,向領(lǐng)導(dǎo)提出并說(shuō)明理由,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪。

60

、如果你進(jìn)入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境,工作性質(zhì)跟你想象的相差很遠(yuǎn),你會(huì)怎么做?

參考答案:

第一,就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨。

第二,在工作中找到自己的興趣點(diǎn),更多的是用心去體會(huì)和積累,從而做到“干一行愛(ài)一行”,那是職業(yè)道德的要求。

第三,從客觀上講,一個(gè)人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。

第四,更多的考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行”應(yīng)該是最高境界。

61

、假如你所在的科室非常忙,此時(shí)醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進(jìn)修的機(jī)會(huì),在 這種情況下你如何提

高的業(yè)務(wù)能力?

一、更新觀念,轉(zhuǎn)變方式,提倡交流與學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)醫(yī)師互助合作,提倡醫(yī)師之間的專業(yè)切磋,發(fā)揮集體的智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、自我反思,提高醫(yī)師的專業(yè)水平。

四、要不斷提高醫(yī)德修養(yǎng)。

62

、對(duì)于職員招考資格審查中遲到取消資格你如何看待?

1、尊重招考中心的決定……。

2、理解招考中心,沒(méi)有規(guī)矩不成方園……

3、適應(yīng)招考中心,按照規(guī)則完成……

4、建議招考中心,考慮下距離的遠(yuǎn)近……

63

、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法開(kāi)始于哪一年?你如何看待?

1999年5月1日?qǐng)?zhí)行,它的制定填補(bǔ)了我國(guó)醫(yī)師立法的空白,是衛(wèi)生法制建設(shè)的一件大事,對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè),提高醫(yī)師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),保障醫(yī)師的合法權(quán)益,正確地履行醫(yī)師的職責(zé),保護(hù)人民健康,促進(jìn)和保障我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,具有重大意義。

64

、以你所學(xué)專業(yè)為例,談一下如何進(jìn)行學(xué)科建設(shè)?

1、明確工作目標(biāo),確立指導(dǎo)思想

2、解讀醫(yī)學(xué)影像專業(yè)新技術(shù)、新成果,協(xié)助影像學(xué)科能力建設(shè)。

3、不同層次的醫(yī)師相互交流心得體會(huì),促進(jìn)影像學(xué)科能力提高。

4、立足于以病人為中心,展示醫(yī)學(xué)影像的學(xué)科能力。

5、建立和完善科室科研小組學(xué)科建設(shè),深入推進(jìn)醫(yī)學(xué)影像學(xué)科能力建設(shè)

6、做好常規(guī)工作,落實(shí)醫(yī)學(xué)影像學(xué)科建設(shè)。

65

、頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,說(shuō)說(shuō)你的看法?

66

、有一個(gè)病人在你們醫(yī)院欠了幾次費(fèi)用,現(xiàn)在時(shí)心臟病復(fù)發(fā),被送到醫(yī)院,如果你是主任,你會(huì)怎么處理呢?

67

、領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事完成一項(xiàng)工作,因?yàn)橥碌氖?,工作沒(méi)做好,但是同事先向領(lǐng)導(dǎo)告狀說(shuō)是你的錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你,問(wèn)你怎么辦。

參考答案:

第一,工作完成的不好,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì),肯定也有我的責(zé)任,因此我應(yīng)該擺正心態(tài),繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作。

第二,和同事相處之間有可能因?yàn)槟承┱`會(huì),我會(huì)及時(shí)跟同事溝通和交流,并找到合適機(jī)會(huì)向同事道歉,消除我們之間的矛盾,使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧,這樣才有利于我們工作的順利開(kāi)展。

最后,在今后的工作中,我一定要腳踏實(shí)地的工作,并且要向同事多請(qǐng)教、多溝通、使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧,不斷提高工作效率更高。

68

、結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勛约簯?yīng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

69

、你新進(jìn)單位,領(lǐng)導(dǎo)把你分配到一個(gè)不喜歡的崗位,你怎么做?

70

、你在單位工作出色,領(lǐng)導(dǎo)比較重視你,現(xiàn)在單位又分來(lái)一個(gè)能力比你更強(qiáng)的同事,你如何跟他相處?

71.

對(duì)目前醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境的看法,如果是你,會(huì)怎么做?

72.

與你喜歡和不喜歡的人一起工作,有什么區(qū)別?請(qǐng)舉例說(shuō)明。

73

、你覺(jué)得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為自己是哪一種?

74

、在公共汽車上遇到一位甲型流感患者,你怎么辦?

75

、有人認(rèn)為,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)就是上進(jìn),每天多做一點(diǎn)就是敬業(yè),每天多改一點(diǎn)就是創(chuàng)新,你怎么看?

76

、成功與失敗,你怎么看?

77

、政府給艾滋病人免費(fèi)發(fā)放針管,你怎么看?

78

、有人在領(lǐng)導(dǎo)面前偷偷說(shuō)你,你怎么看?

79

、很多醫(yī)生不明原因的死亡,有的累倒在工作崗位上,說(shuō)說(shuō)你的看法?

80

、現(xiàn)在農(nóng)民交

20

元加入新型合作做醫(yī)療方案,解決了看病難的問(wèn)題,對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

81

、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí),你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)?

82

、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?

83

、你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?

84

、有人說(shuō):“有工作的人跳槽是騎驢找馬”,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

85

、談?wù)勀銏?bào)考的原因?

86

、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦?

87

、請(qǐng)問(wèn)當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

88

、組織一次活動(dòng)

88

、一副漫畫

,

大意:看病難,看病貴,你有解決辦法?

89

、你求職的目標(biāo)是什么?動(dòng)力是什么?你的優(yōu)勢(shì)在哪里?

90

、進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來(lái)比你差的同事,得到比你更多的重視,問(wèn)你怎么辦?

91

、一幅漫畫,一個(gè)人站在一排窗口面前,分別是掛號(hào)室,門診室,化驗(yàn)室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個(gè)字:路漫漫……對(duì)此發(fā)表你的看法?

92

、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護(hù)士長(zhǎng)總是安排你去干一些護(hù)理工作,你如何處理?

93

、專業(yè)題:醫(yī)用放射性核素的制備有那幾個(gè)種類?

94

、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進(jìn)化過(guò)程中,痛覺(jué)的設(shè)置不是為了給人帶來(lái)痛苦,而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險(xiǎn)和傷害,以盡快采取措施來(lái)自衛(wèi)或者保護(hù)自己,遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無(wú)痛感,其結(jié)果就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疼痛而無(wú)法避免進(jìn)一步的傷害。工作中,誰(shuí)都不喜歡批評(píng),但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運(yùn)用痛覺(jué)原理來(lái)做好工作?

95

、請(qǐng)你介紹下自己,包括工作經(jīng)歷和對(duì)你影響最深的人。

96

、如果醫(yī)院準(zhǔn)備對(duì)一位孕婦進(jìn)行剖腹產(chǎn),本人不同意但家人簽字了,你怎么辦?

97

、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)社會(huì)中潛規(guī)則的認(rèn)識(shí)?

98

、有人說(shuō)勤洗手好,有人說(shuō)不干不凈吃了沒(méi)病,你怎么看?

99

、你的專業(yè)是什么?你認(rèn)為你所學(xué)的專業(yè)最關(guān)鍵的素質(zhì)是什么?為什么?

100

、現(xiàn)在有些醫(yī)生“走穴”,有人說(shuō)可以減輕醫(yī)療資源短缺的情況和緩解看病難的問(wèn)題,你怎么看?

以上就是關(guān)于醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題部分帶參考答案解析的全部?jī)?nèi)容,更多事業(yè)單位考試信息、考試公告、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名入口、報(bào)考條件、職位表下載、歷年真題、考試科目、考試大綱、成績(jī)查詢、歷年分?jǐn)?shù)線、準(zhǔn)考證打印、面試名單等信息,歡迎訪問(wèn)事業(yè)單位考試網(wǎng)

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