【導(dǎo)讀公務(wù)員考試網(wǎng)為您提供非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為職級公務(wù)員后，待遇有何不同？ 以下為具體內(nèi)容：
不知不覺，時間已經(jīng)進(jìn)入五月，最近很多單位都在抓緊時間開啟熱火朝天干部選拔，把醞釀已久的空缺填上，該提拔的提拔，該調(diào)整的調(diào)整，盡量先把位置填滿。
這一輪的選拔，主要是由于機構(gòu)改革人事凍結(jié)一年多的時間，所有單位都是“只出不進(jìn)”，不允許人事調(diào)動，不允許晉升提拔，領(lǐng)導(dǎo)空缺虛位以待。
而且考慮到新的《公務(wù)員法》和《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》將從6月1日起施行，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)將全面改為職級公務(wù)員，再不提就沒有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一說了。
那非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級公務(wù)員究竟有何差異呢?猿叔嘗試來和大家一起梳理一下：
一、政治待遇和工作待遇
非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)享受政治待遇和同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理權(quán)限，而職級只是工資。主要細(xì)分為以下幾點：
非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)享受相應(yīng)職務(wù)層次的政治待遇、工作待遇，職級公務(wù)員依據(jù)隸屬關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)指揮，履行職責(zé)，不享受相應(yīng)職務(wù)層次的政治待遇、工作待遇。
職級，是公務(wù)員的等級序列，是與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并行的晉升通道，是確定工資、住房、醫(yī)療等待遇的重要依據(jù)，但是不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
公務(wù)員晉升職級后，不改變工作職位和領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系，不享受相應(yīng)職務(wù)層次的政治待遇、工作待遇。
公務(wù)員因公出國出差的交通、住宿標(biāo)準(zhǔn)以及辦公用房標(biāo)準(zhǔn)等待遇，不與職級掛鉤。
公務(wù)員晉升至所在機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員職務(wù)對應(yīng)的職級，不作為該機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員管理。
公務(wù)員根據(jù)所任職級執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，享受所在地區(qū)(部門)相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療、交通補貼、社會保險等待遇。
擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且兼任職級的公務(wù)員，按照就高原則享受有關(guān)待遇。
可以看出，職級公務(wù)員的含金量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，除了工資待遇上去了，其他政治待遇和工作待遇都沒上去。從另外一方面看，沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的權(quán)力，同樣也不需承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和風(fēng)險。
二、兼任規(guī)定
原來公務(wù)員分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩個序列，不能兼任;現(xiàn)在摒棄非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，改成職務(wù)與職級并行，可以同時提升職務(wù)和職級，兩者可以兼任。
但是，在《規(guī)定》中沒有強制規(guī)定實職領(lǐng)導(dǎo)可以兼任的職級比例，那會不會造成職級都讓領(lǐng)導(dǎo)兼任的“馬太效應(yīng)”呢?
很難說，因為很多細(xì)則目前還是沒有明確。
比如，某正科長A君在不兼任一級主任科員的情況下，能否直接晉升四級調(diào)研員?
比如，某三級主任科員B君在不兼任副科長的情況下，能否直接晉升正科長?
這些現(xiàn)階段都沒有明確，但猿叔認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級互為轉(zhuǎn)任的通道應(yīng)該要打通，也會打通，不然改革就沒有實質(zhì)性的意義。
但是很重要的一點，考慮到職級公務(wù)員不享受相應(yīng)職務(wù)層次的政治待遇、工作待遇，很多領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員難免還是會選擇雙肩挑。
另外一個值得注意的地方，就是每一次級別躍升的點(如副科到正科，正科到副處，副處到正處，正處到副廳)均只是要求擔(dān)任下一級職級滿兩年，也很可能會造成領(lǐng)導(dǎo)趨于想要兼任職級。
三、職數(shù)比例限制
以大多數(shù)人關(guān)注的科級和處級干部職數(shù)比例為例：
原來，在一般的市級機關(guān)和縣級機關(guān)，主任科員和副主任科員職數(shù)為科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的50%，調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)為處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的三分之一。
現(xiàn)在，市級機關(guān)和縣級機關(guān)1-4級主任科員的比例都是按公務(wù)員總?cè)藬?shù)60%。在市級機關(guān)，一級至四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的20%;在縣級機關(guān)，一級、二級調(diào)研員不超過領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的20%，三級、四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%。
市級機關(guān)和縣級機關(guān)1-4級主任科員的比例都是按公務(wù)員總?cè)藬?shù)60%嗎，這次的政策對縣(處)級機關(guān)來說是利好，市級機關(guān)會相對吃虧，級別高一級，而職數(shù)比例卻完全一樣。
對縣(處)級機關(guān)來說，2015年縣級以下職務(wù)職級并行沒有趕上，一直處于不上不下的尷尬位置，這次的職級全面并行總算能解決一部分人的待遇了。
對于鄉(xiāng)科級機關(guān)來說，有大批2015年縣級以下職務(wù)職級并行的人要過渡到最新的職級公務(wù)員上了，很可能會擠壓基層年輕人上升空間。
如果有機會，建議年輕人還是爭取去更高更好的平臺，更高更好的平臺意味著更優(yōu)秀的同事、領(lǐng)導(dǎo)、人脈、資源，每個平臺都有它本身的局限性，盡量走出舒適區(qū)，嘗試走向更高的圈子。
最后，如果你有幸趕上了這一次人事改革并得到晉升，那就把酒祝東風(fēng)，且共從容。
如果沒趕上，也要不必慌張，因為人生榮枯有數(shù)，得失難量。
評論及觀點：
1、國家應(yīng)考慮工作幾十年臨近退休這部分人應(yīng)先解決職級問題，否則，到退休再沒機會了，吃虧一輩子。
2、2015年縣以下職級并行，夠條件就可以晉升，這次有比例限制了，原來的級別少，現(xiàn)在職級分的多了，級差應(yīng)該小了，晉升前后工資差距不大。優(yōu)秀減半年晉升可能是空話，因為晉升不僅有年限，還有工資級別限制，而工資級別是五年晉一級，取得優(yōu)秀一年半也無法晉升。
3、細(xì)則應(yīng)該馬上出臺了，希望給老人一點機會。首次套改希望不要有職數(shù)比例。
4、領(lǐng)導(dǎo)走職務(wù)，非領(lǐng)導(dǎo)走職級，兩路若有交叉，豈能算并行。
5、什么時候從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也能享受到地廳級待遇就好了
6、如果允許兼任而不限制，職級上升通道就是水中月鏡中花
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