公務(wù)員體制內(nèi)做到這四個原則讓他升到了科級干部

時間:2018-07-27 14:01:33 作者:公考數(shù)據(jù) 來源:公務(wù)員考試網(wǎng)

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在公務(wù)員體制內(nèi)做事他做到這四個原則,這些原創(chuàng)讓他從一個機(jī)關(guān)的辦事員升到了一名科級干部,我們來看看他的成長故事吧。

公務(wù)員體制內(nèi)做到這四個原則讓他升到了科級干部

我來自于長三角地區(qū)一個地級城市,在市級機(jī)關(guān)工作,花了大約八年的時間從一個機(jī)關(guān)的辦事員,逐漸晉升成為了一名科級干部。雖然在我這個年齡,這樣的晉升算不上快,但絕對也不是一個普遍現(xiàn)象。想升職,努力做好本職工作的同時,也需要秉持一些自己的工作原則。

第一個原則:要學(xué)會吃虧

特別是年輕的公務(wù)員,現(xiàn)在90后的公務(wù)員,到機(jī)關(guān)之后都非常有想法。很多人也非常有個性,不愿意去吃虧。其實自己主動吃的虧,都是小虧。

你可以多加一些班,也可以多寫一些材料,其實對于年輕人這算不得什么,從另外一個角度想,你的每一次吃虧,每一次付出都是在幫助你成長,讓你對不熟悉的事情逐漸熟悉了,讓你從業(yè)務(wù)的邊緣逐漸走入到了核心當(dāng)中,成長為單位的骨干。實際上,你是在占便宜。

第二個原則:適當(dāng)保持沉默

不要對自己不太了解的事情去發(fā)表評論。剛進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕人很多時候?qū)挝坏闹贫?、流程、安排這樣看不慣,那樣覺得Low??傆X得自己可以做得更好,但事實情況是你可能根本不了整個事件的來龍去脈,如果你能站在更加一個高的層次上去看待,也許你眼中的不合理統(tǒng)統(tǒng)都變成了合理,而且往往還是最佳的解決方案。

半年前,領(lǐng)導(dǎo)突然削減了單位一個處室的編制,并且把原本能力最強(qiáng)的骨干調(diào)到了其他處室,當(dāng)大家都覺得莫名奇妙的時候,我們看了今年機(jī)構(gòu)改革的方案,一切都明白了。其實我們所有的莫名奇妙都是因為掌握的信息和領(lǐng)導(dǎo)不對稱造成的。

第三個原則:凡事順其自然

遇到事情不要去爭。比如你想到一個更好的處室,你想獲得提拔,到一個更高的職位上去。凡是需要去爭的,那就說明這件事情本身就是很有阻力的,這種阻力來自于有人反對,或者時機(jī)不成熟,或者你并不是最佳人選。這個時候你去爭,大概率是失敗的,當(dāng)然了也有很小的可能成功,但是以后呢?你能爭一次,還能夠再爭第二次嗎?所以順其自然最好,當(dāng)然順其自然不是聽天由命、啥都不干,而是努力干好本職工作,相信組織。

第四個原則:做事不要著急

有時候你覺得自己的某項工作很重要,很著急,你有千萬種理由,但是你會發(fā)現(xiàn)這一件事你可能根本推不動,這個時候你就要明白,有的事情本來就不可能很迅速的把它做好,你越著急,最后的效果可能越差。比如在這幾年當(dāng)中我負(fù)責(zé)過項目的申報,凡是最后拿著結(jié)果急呼呼的去找領(lǐng)導(dǎo),往往適得其反,最有效的方法就是平時不厭其煩的去匯報推進(jìn)的進(jìn)度。

機(jī)關(guān)升職,除了等待恰當(dāng)?shù)臋C(jī)遇

還需要平時的努力和積累

你的領(lǐng)導(dǎo),都看在眼里

無論是現(xiàn)在的備考,還是上岸后的工作

讓自己永遠(yuǎn)充滿正能量吧

做個有知識、有能力的人

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